会社経営
訊くべき時に訊けない人
仕事の出来無い人の特徴に「訊くべき時に訊けない」がある。
指示した作業が遅々として進んでいない。先輩や上司が声掛けしてようやく不明点を質問する。
こういう人が居ると周囲は本当に迷惑する。
素直さが無い人はプライドが高いことが多いように、この訊けない人も同様にプライドが高いことが多い気がする。
指示した作業が遅々として進んでいない。先輩や上司が声掛けしてようやく不明点を質問する。
こういう人が居ると周囲は本当に迷惑する。
素直さが無い人はプライドが高いことが多いように、この訊けない人も同様にプライドが高いことが多い気がする。
人が伸びるポイントは「素直さ」
人材を採用する際、何を一番に見極めるべきか?
採用の時点で仕事のスキルが多少低いのは、あまり問題ではない。
採用後にその人材が何処まで伸びる可能性を持っているかがポイントであり、それはその人の素直さが大事なファクターとなる。
素直でない性格の人は、現時点からの伸び代は少なく、伸びる余地があまりないのに対し、素直な人は幾らでも伸びる可能性がある。
素直な人とは「まずは言われたことを迅速かつ確実にやってみる」という動作ができる人。上司からの指示には、自分の意に沿わないものもあるが、先ずはその通りにやってみるべきで、そこから理解できるものもある。
素直でない人は、言われたことを無視し我流にこだわり、その挙句に失敗する。それぞれ会社組織では、既に失敗した経験も蓄積していて、それがノウハウとなる。会社の先人が失敗した事をその素直でない人はわざわざ繰り返す行為をして失敗する。
仕事の出来無い人、失敗の多い人は、素直でない性格の人が多い。プライドが高い人もこれと同じ部類だろう。
なので採用時には、その人が素直な性格かどうかを見極めるべきである。
採用の時点で仕事のスキルが多少低いのは、あまり問題ではない。
採用後にその人材が何処まで伸びる可能性を持っているかがポイントであり、それはその人の素直さが大事なファクターとなる。
素直でない性格の人は、現時点からの伸び代は少なく、伸びる余地があまりないのに対し、素直な人は幾らでも伸びる可能性がある。
素直な人とは「まずは言われたことを迅速かつ確実にやってみる」という動作ができる人。上司からの指示には、自分の意に沿わないものもあるが、先ずはその通りにやってみるべきで、そこから理解できるものもある。
素直でない人は、言われたことを無視し我流にこだわり、その挙句に失敗する。それぞれ会社組織では、既に失敗した経験も蓄積していて、それがノウハウとなる。会社の先人が失敗した事をその素直でない人はわざわざ繰り返す行為をして失敗する。
仕事の出来無い人、失敗の多い人は、素直でない性格の人が多い。プライドが高い人もこれと同じ部類だろう。
なので採用時には、その人が素直な性格かどうかを見極めるべきである。